Intel uznała, że przy przejściu na ultra‑cieńki proces technologiczny 18 A przeszacowała własne możliwości.

Intel planuje zwiększyć linię produktów technologicznych 18‑Å do trzech modeli

W najbliższych miesiącach firma spodziewa się wprowadzić na rynek trzy odmiany układów scalonych, zbudowanych przy użyciu najnowszej technologii 18 Å (Angstrom). Oznacza to, że Intel już może mówić o popełnionych błędach podczas procesu wdrażania i uczyć się na nich.

Co uznał dyrektor finansowy
Na konferencji Bank of America David Zinsner (David Zinsner) zauważył:

> „Na początku ubiegłego roku uważałem, że przy przejściu na 18 Å mamy dwa główne problemy.
>
> 1️⃣ Próbujemy zrobić zbyt wiele naraz i to spowalnia proces.
>
> 2️⃣ Jednocześnie dążymy do poprawy zarówno wydajności, jak i procentu odchyleń – niemal jak sterowanie samolotem w powietrzu i naprawianie skrzydła jednocześnie”.

Rozwiązywanie problemów po zmianie przywództwa
Po odejściu Patricka Gelsingera (Patrick Gelsinger) z urzędu CEO, Zinsner wraz z Michelle Johnston Holthaus systematycznie usuł trudności:

1. Stabilizacja wydajności – pierwszym celem, po czym rozpoczęto regularne podnoszenie jakości produkowanych chipów.

2. Otwarcie danych dla partnerów – pod kierownictwem nowego CEO Lip‑Bu Tan firma udostępniła kluczowe informacje o procesie rozwoju klientom i dostawcom. To rozwiązanie okazało się krytycznie ważne: zewnętrzni eksperci pomogli szybko usunąć problemy, a po otwartym współdziałaniu poziom odchyleń zaczął rosnąć co miesiąc.

Cele do 2027 r.
Do końca 2027 roku Intel stawia sobie cel osiągnięcia poziomu defektów, który pozwoli spełnić planowaną rentowność. Jednocześnie nowocześniejsza technologia 14 Å ma jeszcze bardziej ambitny harmonogram: w analogicznym etapie wdrażania obiecuje lepszą wydajność i jakość niż 18 Å. Sukces 14 Å będzie łatwiejszy dzięki już przetestowanym strukturze tranzystorów z otaczającym bramą (GAA) oraz sprzężeniem zwrotnym zasilania, wprowadzonym podczas procesu 18 Å.

Rynek CPU i strategiczne kroki
Zinsner nie oceniał dynamiki wzrostu rynku procesorów centralnych w kontekście zwiększonego zainteresowania inferencją, ale zauważył z uśmiechem: „Teraz będzie sprzedawane wszystko, co nosi oznaczenie CPU”. Główny problem to niewystarczająca moc produkcyjna do zaspokojenia popytu. Dlatego Intel jest gotowa zawierać dłuższe kontrakty z klientami, aby zmniejszyć ryzyko przy rozbudowie produkcji i planowaniu wolumenów sprzedaży.